Skab en kernefortælling
Kom ind til kernen af jeres fortælling med disse 4 spørgsmål:
- Hvem er I?
- Hvad laver I som spejdere?
- Hvordan arbejder I til spejder?
- Hvorfor gør I som I gør?
Hvem er I og hvad er jeres roller?
Begynd med at give den nye leder et overblik over, hvem der bliver de nærmeste samarbejdspartnere. Her kan I begynde med den overordnede struktur i gruppen: grene, ledergruppe og bestyrelse. I kan med fordel lave et fysisk overblik over ansvarsområderne. Det giver jer noget at tale ud fra, og et godt indblik i gruppens sammensætning.
Makkerordning
I kan også arbejde på at indføre en makkerordning internt i gruppen. Det kan være gavnligt, når en ny leder mangler lidt konstruktiv feedback eller gode ideer til aktiviteter. Læs mere om makkerordningen herunder.
Hvad laver I som spejdere?
Når I skal fortælle om, hvad I laver til spejder, kan I begynde med at beskrive jeres kerneværdier for spejderarbejdet hos jer. Det kunne f.eks. være:
- Fællesskab: Vi skaber et fællesskab, hvor alle børn føler sig trygge, udfordrede og værdifulde
- Friluftsliv: Vi oplever naturen og bruger den både til vilde og stille aktiviteter
Herefter kan I gå mere i dybden med, hvad I laver på spejdermøderne, og hvordan I strukturerer møderne.
Hvordan arbejder I til spejder?
Som ny leder, kan det være ukendt at have ansvaret for mange børn og aktiviteter. Derfor kan det være en god idé kort at introducere den nye leder for spejdermetoden og hvordan I arbejder med den I praksis. Herunder hvilken rolle I spiller som ledere, og hvordan I håndterer mange børn og behov på en gang.
Hvorfor gør I som I gør?
Afslut jeres kernefortælling med hovedformålet med alt hvad I gør. Det kunne være:
"Det vigtigste er, at børnene synes det er sjovt at være til spejder, og at vi er udenfor. Derfor er vi altid pragmatiske, og hvis børnene har energi et andet sted end i det der er planlagt, så tilpasser vi aktiviteterne."
Når I præsenterer den nye leder for jeres kernefortælling, så stil gerne spørgsmål til forståelse eller tvivl undervejs.