Det Danske Spejderkorps investerer i fremtiden med regnskab for 2025

Det Danske Spejderkorps er kommet gennem 2025 med et regnskab, der viser et mindre underskud end forventet og samtidig dokumenterer en organisation i udvikling. Året har været præget af medlemsfremgang, nye initiativer og målrettede investeringer i fremtiden.

Regnskabet for 2025 viser et underskud før afskrivninger og finansielle poster på 2,1 mio. kr. mod et budgetteret underskud på 2,2 mio. kr. Efter afskrivninger og finansielle poster lander resultatet på et underskud på 3,5 mio. kr., hvilket er bedre end det budgetterede underskud på 4,0 mio. kr. Den positive afvigelse skyldes blandt andet højere udlodningsmidler fra DUF end forventet. 

“Vi er tilfredse med resultatet, fordi det viser, at vi lykkes med at investere i udvikling og samtidig holde en ansvarlig økonomisk kurs. Det giver os et godt afsæt for de kommende år, hvor vi fortsat skal investere i blandt andet medlemsvækst og udvikling af spejderarbejdet, samtidig med at vi bevæger os mod et mere balanceret resultat. Det er klart, at vi ikke kan fortsætte med underskud år efter år, men vi har en sund og robust økonomi, der gør det muligt at investere klogt i det, der styrker spejderlivet,” siger Kasper Frandsen, spejderchef i Det Danske Spejderkorps.

2025 har været et år med tydeligt fokus på at styrke både spejderarbejdet og organisationens langsigtede bæredygtighed. Indsatsen har blandt andet handlet om at tiltrække flere børn og unge til spejderlivet, styrke kvaliteten i aktiviteterne og gøre det lettere at være leder, samtidig med at samarbejdet med omverdenen er blevet udbygget.

“Spejderliv handler om, at børn og unge får mulighed for at prøve sig selv af og tage ansvar i stærke fællesskaber. Derfor har vi haft fokus på at styrke kvaliteten i aktiviteterne og gøre det lettere at være leder, samtidig med at vi prioriterer vores ressourcer rigtigt, så endnu flere kan være med, og indsatsen når helt ud til og gør en positiv forskel i spejdergrupperne,” siger Karen Bjerre, spejderchef i Det Danske Spejderkorps.

Årets underskud skyldes blandt andet bevidste investeringer i både medlemsvækst og renoveringen af Korpskontoret på Holmen. Allerede nu er der tydelige tegn på, at investeringerne virker efter hensigten. Medlemstallet er steget med over 1.500 medlemmer i 2025, og vækststrategien, som året var første år med fuld implementering af, har dermed vist tydelige resultater. Samtidig følger byggeriet planen, så der skabes bedre rammer for frivillige og nye muligheder for fremtidige indtægter.

Derudover er der udviklet nye kursusformater, herunder et nyt basiskursus for ledere, som skal understøtte de mange voksne, der engagerer sig i spejderbevægelsen.

På det strategiske niveau blev udviklingsplanen “Spejder skaber handlekraft” endeligt vedtaget på Korpsrådsmødet i november. Den sætter retningen for arbejdet i perioden 2026–2029 og skal sikre, at endnu flere børn og unge får mulighed for at udvikle mod, selvstændighed og ansvar.

2025 har også været året, hvor der er taget vigtige skridt for at styrke det økonomiske fundament på længere sigt. Et centralt initiativ er renoveringen af Korpskontoret på Arsenalvej i København, som gennemføres med støtte fra A.P. Møller Fonden og Nordea-fonden. Renoveringen skal både forbedre rammerne for frivillige og skabe nye indtægtsmuligheder gennem udlejning. Samtidig er datterselskabet SAF Administration ApS i fortsat positiv udvikling.

“Vi arbejder målrettet på at sikre en økonomi, der både er robust og giver os mulighed for at udvikle spejderarbejdet nu og samtidig tænke langsigtet. Med flere medlemmer og en ny udviklingsplan har vi et stærkt udgangspunkt for at investere i medlemsvækst, kvalitet i spejderarbejdet og et stærkere samspil med omverdenen,” slutter Morten Gade, generalsekretær i Det Danske Spejderkorps.