Den gode divisionsledelse

En god divisionsledelse har det sjovt sammen og arbejder som et team. Har ledelsen ambitioner og et godt samarbejde, er det nemt at være leder i divisionsledelsen og der er stor sandsynlighed for, at kerneaktiviteterne også fungerer; at grupperne bliver støttet og der bliver lavet arrangementer, der inspirerer grupperne til udvikling. Derfor er det også vigtigt at sætte fokus på, at ledelsen har gode vilkår og laver sjove ting sammen.

Holdånden binder jer sammen

Det er fantastisk at være med i en ledelse med mange dygtige og engagerede medlemmer. Energien og engagementet er ofte båret af lysten til at gøre en forskel og være sammen med andre, som man har det sjovt og succesfuldt sammen med. En god holdånd har man, når samarbejdet er positivt, fleksibelt og ledergruppen ser sig selv som et team.

Skab fælles ambitioner

En god holdånd betyder, at I føler et fælles ansvar for divisionsledelsens mål. Dette kan bl.a. ske gennem udarbejdelsen af en udviklingsplan, hvor man i fællesskab sætter mål for divisionen - gerne i samarbejde med grupperne i divisionen. Det kan også ske gennem udarbejdelsen af fælles årshjul og fordeling af opgaver med udgangspunkt i de enkeltes præferencer.  Sørg for at fordele opgaverne, så man varetager de opgaver, som man værdsætter, sammen med de mennesker, man kan lide at samarbejde med.

Plej jeres fællesskab:

Husk at anerkende hinanden, så det er tydeligt, hvilken forskel den enkelte gør. Gør det både offentligt ved ceremonier og i situationen, hvor den enkelte gør en forskel med sit gode humør eller gør en ekstra indsats. Brug fx divisionsrådsmødet til at give gaver til afgående divisionsledelsesmedlemmer eller andre i divisionen, der har løftet en stor opgave.

Plej fællesskabet ved fx at tage på adventurespejdløb sammen, spise en lækker middag eller tage en weekend på kanotur på Gudenåen. Find ud af, hvad jeres divisionsledelse har lyst til i fællesskab og dyrk det.

Tænkt spejdermetoden ind ift. at få varierede og sjove møder.

Ledelsesudvikling

Sæt fokus på jeres ledelsesudvikling. Det kan fx ske gennem oplæg på et divisionsledelsesmøde om ledelse af voksne, deltagelse på divisionsledelsesnetværk, ledersamtaler med fokus på den enkelte, ledelseskurser i korpsregi eller eksterne kurser fx i DGI.

Den gode divisionsledelse er kendetegnet ved

• Et team, der kender hinanden og værdsætter hinandens bidrag og interesser
• Et team, der kender grupperne, og ved hvad der rører sig i grupperne, kommunen, den fælles organisation og andre instanser, der påvirker gruppernes liv
• Et team, der er nysgerrige på udvikling og understøttelse af denne
• Et team, der faciliterer netværk og er opsøgende på gruppernes behov fra divisionsledelsen

Læs mere om den gode divisionsledelse i hæftet ”Den Gode Division”: https://issuu.com/spejder/docs/dds_den_gode_division