Nye Uniformer
Nye Uniformer
Broen kom idag med masser af spændende artikler.
Især artiklen om Uniformen var spændende. Det var spændende at læse, hvordan DDS Kommunikation har været istand til at udarbejde en ny uniform.
Hvorfor er spejdere over 19 år ikke blevet spurgt? Vi har måske en mening eller stemme i DDS?
I efteråret 2010 blev et uniformsudvalg nedsat. Jeg kæmpede for at få information om udvalget, og kun efter meget høje RÅB, svarede Rene Nygaard. Jeg valgte ikke at blive medlem pga. engagementet mange andre steder, idet udvalget var fyldt med MEGET MEGET kompetente spejdere. Kvaliteten var sikret.
Set fra sidelinien var det tydeligt, at udvalget virkelig gik til makronerne. På KRM10 fik vi mulighed for at komme med forslag og bud, og idélisten var uendelig. Ingen tvivl om at vi endelig havde et kompetent udvalg.
Pludselig en dag kom informationen, at udvalget var blevet nedlagt. Var deltagerne ikke kompetente? Havde udvalget overskredet deres kommisorium? Havde DDS besluttet, at der ikke skulle laves nye uniformer? Svaret blafrer i vinden.
Idag kan vi så læse at DDS Kommunikation med hjælp af en designer og workshops med 12-19 årige har en ny uniformskollektion klar til august 2011. Spændende; men jeg håber, at KOL sender forslagene til høring hos de 30.000 medlemmer, da jeg tvivler stærkt på, at en designer og grupper af 12-19 årige har tilstrækkelig med erfaring til at kunne lave en god uniform.
Alternativt, vil jeg stille forslag til KRM11 om, at uniformsforslagene sendes til urafstemning i grupperne.
Med spejderhilsen
Ivar Thyssen
Gruppeleder 1.Åmose Gruppe





Jeg skal gerne være
Jeg skal gerne være medstiller på det forslag.
/morten
- som sad i det fyrede uniformsudvalg.
ps)
Vi blev fyret med begrundelsen "vi er bekymret for hvad I finder ud af" - det har jeg så persomligt selv tolket som at der hvor vi var på vej hen kunne Rene Nygaard ikke kontrollere vores resultater, og derved var det nemmeste at fyre os og så selv bestemme retningen - i sædvanlig Rene Nygaard stil med ikke at være indragende, udover de resultater han selv kunne kontrollerer.
Det skal ikke være nogen hemmelighed at mit forhold til Rene Nygaard er sædeles anstrengt for tiden, jeg har opfordret ham til at gå af som formand for DDS Kommunikation, jeg mener ikke han er egnet til at bestride posten, hvilket blot bevises endnu engang.
Jeg er dybt bekymret for den nuværende retning på uniformsområdet, og har adresseret min bekymring direkte til Korpsledelsen, som dog kun med få enkelte replikker har noteret sig min bekymring.
Skulle nogen have lyst læse min mail hvor jeg redegører for min bekymring til Korpsledelsen giv da besked.
/m
Jeg har generelt stor respekt
Jeg har generelt stor respekt for korpsledelsen; men jeg er blevet opmærksom på, at DDS kun er demokratisk i én retning. Der vælges en korpsledelse; men derefter ophører demokratiet. Det lyder groft og stærkt negativt; men jeg er frustreret. Nogle af mine punkter er:
a) Stillinger slås ikke op, og KOL vælger blandt vennerne. Hvis stillinger slås op, kan det være, at flere egnede dukkede. Tvivlsomt; men måske. Man bør ihvertfald prøve.
b) Vennerne vælges som repræsentanter, når korpset skal repræsenteres i udlandet. Hvor ofte har nogen set, at korpset søgte repræsentanter til den og den konference. Som oftest, kun når det er for egen regning. Retfærdigt skal det siges, at jeg har oplevet det en enkelt gang.
c) Et repræsentativt udvalg nedlægges, så hovedudvalgsformændene kan køre sololøb, og KOL reagerer ikke.
d) Vi får nyt korpslogo uden at medlemmerne bliver præsenteret for forskellige forslag (urafstemning).
Jeg kan desværre blive ved; men jeg håber, at det nye KOL vil forstå behovet for demokratisering af DDS.
Med spejderhilsen
Ivar Thyssen
Gruppeleder 1.Åmose Gruppe
Hej Ivar Jeg er næsten enig i
Hej Ivar
Jeg er næsten enig i alle de ovenstående punkter. Især de to første. Jeg ved at der fra DDS international bliver arbejdet på nogle retningslinjer. Jeg synes dog at vi er ved at være nået dertil at der skal komme nogle retningslinjer fra bunden om, hvad og hvilke "spejder jobs" der SKAL slås op, og hvordan man vælger hvem der skal have disse job. Jeg ved godt at det kan være frustrerende at slå jobs op man mener at vide at kun en søger om overhovedet nogen, så er det lettere at headhunte venner og bekendte, men det er altså et stort problem for DDS.
Hvordan kommer man for eksempel med i hovedudvalgene?
Hvem og hvordan vælger man medlemmerne af spejderhjælpen?
Hvis nogen vil være med til at udarbejde et forslag til næste KRM, hvor der er plads til et sådant er jeg klart med.
/Jonathan
Hej Lad os give det nye KOL
Hej
Lad os give det nye KOL en chance for at melde ud omkring hovedudvalg inkl. hvem der skal være formænd. KOL skal også have chancen for at spille ud med en plan for, hvordan stillinger besættes og fede rejser tildeles. Den nuværende fremgangsmåde er ikke synderlig demokratisk.
Hvis KOL ikke spiller ud i tide dvs. inden udgangen af maj 2012, så har vi tid at udarbejde et konstruktivt forslag, som forhåbentlig kan sætte fokus på dette område.
Med spejderhilsen
Ivar Thyssen
Gruppeleder og meget mere
DDS 1.Åmose Gruppe
Hej Ivar Jeg er glad for at
Hej Ivar
Jeg er glad for at du gerne vil sætte rekruttering og involvering i arbejdet på korpsplan på dagsordenen. Det er en sag jeg brænder særligt for med baggrund i min egen vej ind i arbejdet og mit engagement i at fremme ligeværd og mangfoldighed.
Heldigvis er min oplevelse at vi er på rette vej. Der er som du påpeger langt endnu til den perfekte åbne og involverende bevægelse, men også mange eksempler på at vi er godt på vej. Vi har i den snart forgangne korpsledelsesperiode haft flere åbne opslag end jeg tidligere har set (men min alder taget i betragtning er min historik ikke så lang som en del andres), vi har haft gode diskussioner i korpsledelsen og hovedudvalg om hvordan de gode intentioner omsættes til praksis og vi har påpeget det og bedt om argumentationen når vi har oplevet rekrutteringsforløb der måske ikke levede op til intentionerne.
Korpsets delegationer til repræsentation sammensættes nu ud fra en defineret funktionsprioritering som korpsledelsen godkender således at det gerne skulle blive tydeligere hvilke kriterier der er i spil. Der kan være opgaver hvor det skønnes at en specifik baggrund er påkrævet og rekrutteringen til netop dette forbliver intern, samtidig med at rekrutteringen til at engagere sig og få en tilsvarende kvalifikation er fuldt åben. I forhold til repræsentation ser jeg også spændende muligheder i at vi står for at ændre korpsets centrale struktur således at vi samler repræsentationen og sætter øget fokus på åben rekruttering til denne del af spejderarbejdet.
Der er også en faktor i deadlines der er en evig udfordring i forhold til den gode, åbne og generelt lidt længere proces, men også her er der opmærksomhed og fremskridt.
I mine øjne savner vi stadig endnu mere klare og generelle retningslinier for hvordan vi rekrutterer til et væld af forskellige typer opgaver således at det bliver lettere for medlemmerne at se deres muligheder og vej ind i det de brænder for. Det vil jeg gerne være med til at sætte på dagsordenen, og det må I gerne huske mig på skulle andet forsøge at overtage min dagsorden. Det lyder som om du har nogle gode input til overvejelser der bør gøres og metoder vi kan udforske som jeg håber vi sammen kan få med ind i det forestående arbejde.
I forhold til demokrati, så er netop dialog helt essentielt i mine øjne. Jeg sætter stor pris på at få nyt perspektiv og nuanceret min forståelse på hvilken argumentationen for mine holdninger og prioriteter bygger, så jeg håber at de der har noget på hjerte vil vælge at gå i dialog med korpsledelsen for at påvirke korpsledelsens arbejde og udvikling af vores korps. Og i denne forbindelse må jeg trods min stærke præference for det skrevne ord sande at vi alle er forskellige og at digital debat ikke i alles tilfælde er der hvor man når menneskene bedst.
Spejderhilsner
Mia Rangholm Varming
Korpsledelsesmedlem
Hej Mia skriver: “Heldigvis
Hej
Mia skriver:
Jeg bilder mig ind at jeg kan udvide historikken lidt :-) og mit indtryk er det samme: der er flere opslag end jeg husker at have set på noget tidspunkt de sidste ca. 25 år, og samtidig er der flere gange blevet inviteret til åbne debatter og workshops om væsentlige spørgsmål.
Der vil naturligvis altid være jobs, som det ikke er hensigtsmæssigt at slå op på samme måde. Sådan er det i enhver organisation: visse stillinger har en sådan karakter at det er bedre at finde en kandidat, som er kendt i forvejen. Det kan f.eks. være tilfældet hvis stillingen kræver en høj grad af personlig tillid fra første dag: da tillid tager tid at opbygge kan man så være nødt til at vælge en person, man allerede har opbygget den gensidige tillid til.
Sammenfattende er jeg helt enig med Mia: i de 25 år som min ledererfaring strækker sig over har det aldrig før været lettere at involvere sig, og korpsets centrale organer har ikke tidligere været så åbne og involverende som nu.
Med varme spejderhilsner
Troels . . . o.s.v. :-)
Tak Troels, det er rart at
Tak Troels, det er rart at vide at vi er flere med samme oplevelse :-)
Jeg kom i tanke om at jeg helt glemte at nævne det nye initiativ med Åben bevægelse, som jeg tror og håber vil hjælpe os et rigtigt godt skridt på vejen både konkret og gennem det gode eksempel.
Med min nysgerrige natur benytter jeg desuden enhver lejlighed til at lære mere om hvordan spejdervenner i ind- og udland fremmer åbenhed og involvering i bevægelsen (og prøve også gerne at påvirke dem til at fremme dette), men mens jeg har hentet god inspiration til udvikling i DDS så er jeg altså endnu ikke faldet over den perfekte åbne og involverende bevægelse vi bare lige kan kopiere ;-)
Spejderhilsner
Mia Rangholm Varming
Korpsledelsesmedlem
Hej Ivar Jeg brænder for at
Hej Ivar
Jeg brænder for at sikre, at DDS er en åben og involverende bevægelse. Derfor er jeg også glad for, at vi har styrket arbejdet med at rekruttere bredt i DDS. Som vi har gjort det med valg til korpsledelse, hvor jeg og korpsledelsen havde et rigtigt godt samarbejde med rekrutteringsudvalget.
Jeg bliver derfor også nysgerrig på dine perspektiver i denne tråd. Jeg bliver især nysgerrig på om du kunne være mere specifik i din kritik og mindre generaliserende. For kritik er det, og det påvirker os selvfølgelig som korpsledelse, når debattører får tegnet et billede af korpsledelsen som en flok udemokratiske pampere. Som ledere i DDS laver vi frivilligt arbejde for at gøre en forskel for flere børn og unge, og vi brænder for at styrke vores korps.
“Stillinger slås ikke op,” skriver du. Kunne du være specifik her? Vi har et meget stort fokus på at være åbne og involverende.
“Vennerne vælges som repræsentanter”, skriver du. Kunne du være specifik, frem for generaliserende på dette punkt? Jeg ved ikke hvornår nogen skulle være valgt fordi personen var “ven”. Deltagerne på store konferencer er vores repræsentanter i de tværkorpslige fællesråd for spejderarbejdet i Danmark. I Danmark er vi seks korps, der repræsenterer Danmark, Grønland og Færøerne (ikke DDS på konferencerne. Derfor er det heller ikke en Jamboree i deltagerantallet fra DDS. Men der søges altid åbent for at finde et par unge repræsentanter, som kommer helt ude fra.
Et udvalg er blevet nedlagt og “KOL reagerer ikke.” skriver du. Hvordan er du kommet frem til denne konklusion? Jeg selv har nogle klare holdninger til klar ansvarsfordeling, her mellem hovedudvalg og korpsledelse, og dem tror jeg faktisk jeg deler med dig.
Du skriver at alle nye besættelser skal slås op. Selvfølgelig skal vi rekruttere bredt og åbent. Det syntes jeg faktisk vi er blevet meget bedre til.
Alt det bedste og vi ses i den kommende weekend..
Morten Kerrn
Hejsa også jeg er meget
Hejsa
også jeg er meget gerne medstiller på et sådant forslag.
Jesper - TL Svend Grate Gruppe
Vi er vist enige om at
Vi er vist enige om at forløbet omkring udvikling af uniformen langtfra har levet op til intentionerne for den gode proces og beklageligvis er endt som temmeligt uigennemskueligt.
Korpsledelsen havde senest uniformsprojektet oppe på vores møde i august, hvor korpsledelsen havde ønsket et projektinitieringsdokument jf. beslutning på korpsledelsesmødet i maj. For mig var det især vigtigt for forståelsen af projektet at vi får en dokumenteret og grundig orientering om projektet, hvorfor jeg er glad for at vi nu har udsigt til en grundig orientering om projektets rammer der samler op på projektets mål, succeskriterier, tidsplan og ressourcer.
Jeg håber at vi hermed vil finde svar på de mange spørgsmål om dette projekt.
Spejderhilsner
Mia Rangholm Varming
Korpsledelsesmedlem